Pengakuan Karyawan untuk Meningkatkan Semangat dan Retensi

Anda tidak tahu hal yang baik sampai itu hilang, kan?

Sebagai pemberi kerja, kami mempekerjakan orang, menentukan peran mereka, dan menjalin hubungan harapan. Namun, ketika menyangkut masalah retensi dan pergantian yang tinggi, seringkali saat mereka hilang, kita mulai merasakan tidak adanya karyawan dan pekerja terampil yang berharga.

Pengakuan karyawan merupakan pendorong utama dalam mengukir budaya perusahaan yang sehat dan berkelanjutan. Ini juga bisa menjadi elemen pengubah permainan dalam menumbuhkan etos komunitas yang unik, apa pun skala bisnis Anda. Saya telah bekerja di perusahaan besar yang menawarkan banyak fasilitas dan sumber daya tanpa akhir, saya juga telah dilemparkan ke dalam budaya bootstrapping kehidupan startup di mana sumber daya terbatas dan jabatan Anda akhirnya bermanifestasi menjadi pelangi tanggung jawab.

Dalam setiap kasus, saya telah melihat dan merasakan dampak dari kehancuran tim di tengah kurangnya pengakuan karyawan, dan dalam setiap kasus kelelahan dan hambatan ini dapat dengan mudah dikurangi dengan menerapkan beberapa praktik sehari-hari yang sederhana. Mari kita lihat lebih dekat alasannya, dan bagaimana Anda dapat berinvestasi dalam langkah-langkah sederhana untuk membantu meletakkan dasar yang kuat untuk mendorong keterlibatan karyawan yang autentik dengan tim Anda.

Apa itu pengakuan karyawan?

Pengakuan karyawan dapat terwujud dalam berbagai bentuk dan merupakan aspek penting dari motivasi karyawan. Sederhananya, seperti halnya pengakuan apa pun, itu adalah perasaan dorongan ketika Anda menerima kata-kata pujian sederhana seperti, “terima kasih” atau “pekerjaan bagus”. Ini sering dikaitkan dengan kinerja yang kuat, bagaimanapun, seperti yang Anda bisa. Jangan menilai ikan dari kemampuannya memanjat pohon, pengakuan karyawan harus mengakui upaya dan nilai setiap orang di seluruh organisasi, bukan hanya orang luar, berkinerja terbaik, dan mereka yang berbakat dengan keterampilan Microsoft Excel (kami salut Anda).

Pengusaha-penerima-penghargaan-karyawan-pengakuanSebagai individu, kami menawarkan beragam keahlian dan bagaimana kami diakui untuk ini tidak boleh sewenang-wenang. Pengakuan karyawan dapat melibatkan penghargaan atau penghargaan dan isyarat yang menunjukkan pengakuan atas kontribusi individu Anda sebagai bagian dari tim yang lebih luas. Bagaimanapun Anda menyajikannya, pengakuan karyawan harus menjadi upaya berkelanjutan yang hadir dalam aktivitas sehari-hari organisasi Anda, bukan hanya berdasarkan survei bulanan atau tahunan.

Baca Juga:  11 Tips dan Trik Konferensi Video untuk tahun 2022

Mengapa pengakuan karyawan itu penting?

Sekali lagi, pikirkan pengakuan karyawan sebagai salah satu hal yang tidak benar-benar Anda hargai sampai Anda tidak menerimanya sama sekali.

Pengalaman saya bekerja di humas memberi saya pelajaran besar dalam merayakan dan berbagi kesuksesan, ini adalah bidang pekerjaan di mana hasil kerja Anda tidak selalu menghasilkan kemenangan, jadi mungkin perlu waktu lama sebelum ada yang memberi tahu saya bahwa saya telah melakukannya. melakukan pekerjaan dengan baik, terlepas dari kinerja tinggi, jam kerja yang panjang, dan komitmen yang saya dedikasikan. Pengakuan tidak boleh eksplisit untuk kesuksesan atau hasil saja.

Ini juga bekerja dua kali lipat dengan stres, dan yang lebih penting, risiko kelelahan. Gym di tempat, camilan sehat, dan istirahat adalah fasilitas yang bagus untuk kantor, tetapi memastikan kesejahteraan psikologis yang konsisten kini menjadi lebih penting dari sebelumnya. Stres di tempat kerja sering secara langsung berkaitan dengan bagaimana kita terlibat satu sama lain sebagai karyawan, dan dengan demikian, saling mengenali tujuan, upaya, dan perjuangan adalah bagian penting dari hal ini.

Sungguh, itu penting?

Pertimbangkan tempat kerja dengan lingkungan beracun, lalu bekerja mundur. Tidak berinvestasi pada orang-orang Anda, tidak mengakui kerja keras dan keragaman atau mendorong budaya stres tinggi dan menuntut hasil yang konstan masing-masing dapat ditelusuri kembali ke kurangnya pengakuan karyawan dan kegagalan untuk mengutamakan orang-orang Anda.

Dalam budaya di mana kita didorong oleh hasil, diatur oleh KPI, benchmarking dan hidup dalam pipa akhir, sangat penting untuk memahami dan mengenali upaya di balik setiap kinerja individu.

Baca Juga:  Apa itu Budaya Belajar Agile dan Mengapa Anda Membutuhkannya?

Memberi tahu tim Anda bahwa Anda dapat berhubungan dengan dan melihat perjuangan mereka, bahwa Anda berada di sana tidak hanya untuk merayakan dan berbagi dalam kemenangan mereka, memberikan rasa visibilitas yang besar dan pandangan pengakuan 360 derajat. Singkatnya, orang yang diakui dan diakui pada akhirnya akan merasa lebih dihargai, positif, dan bahagia di tempat kerja. Daripada memikirkan kesuksesan sebagai sumber kebahagiaan, lebih baik kita membangun hubungan tak terbantahkan yang dimiliki kebahagiaan dalam menciptakan dan mencapai kesuksesan, lagipula, perasaan senang dikatakan membuat kita setidaknya 12% lebih produktif dalam hal bekerja.

Mengapa pengembangan profesional penting untuk pengakuan karyawan?

Sudahkah Anda menunjukkan kepada karyawan Anda bahwa Anda memiliki peta jalan yang disisihkan untuk kemajuan di perusahaan Anda? Tidak melihat masa depan mereka bisa menjadi mahal.

Sementara bagian utama dari pengakuan karyawan adalah berbagi dalam cobaan dan kesengsaraan satu sama lain, melengkapi ini adalah menyediakan ruang bernapas untuk pengembangan profesional. Tidak jarang ada karyawan yang keluar dari pekerjaan atas dasar mencapai langit-langit atau merasa stagnan dalam pertumbuhan mereka. Milenial misalnya semakin dikenal karena mencari pekerjaan dengan tujuan dan ruang besar untuk belajar dan tumbuh. Dalam studi Gallup baru-baru ini, 59% pencari kerja milenial, dibandingkan dengan 44% Gen X dan 41% baby boomer, melaporkan bahwa peluang untuk belajar dan tumbuh sangat penting bagi mereka saat melamar pekerjaan, yang menggarisbawahi peran baru untuk program pengembangan profesional.

Rekan kerja yang bahagia-bertepuk tangan-pengakuan-karyawanKetika karyawan mencari umpan balik dan berbagi tujuan mereka untuk pertumbuhan, sangat penting untuk merenungkan alat dan blok bangunan yang dapat kita terapkan untuk mendorong mereka.

Menyediakan ruang untuk pengembangan profesional merupakan indikasi yang sangat baik bahwa Anda berinvestasi dalam tim Anda dalam jangka panjang dan telah menjadi fasilitas kantor yang diakui untuk mengembangkan kesehatan karyawan. Dengan menawarkan magang, alat, atau sertifikasi untuk membantu tim Anda meningkatkan keterampilan atau mungkin mendiversifikasi keahlian mereka, Anda tidak hanya memperjelas bahwa mereka memiliki potensi yang Anda yakini untuk ditemukan dan dipelihara, tetapi Anda melihatnya sebagai bagian integral dari tenaga kerja Anda di masa depan. Adalah wajar untuk mencari tantangan dan rangsangan untuk melangkah lebih jauh dalam karir Anda, dan pengembangan profesional menawarkan banyak cara untuk memungkinkan hal ini.

Baca Juga:  8 Tips Orientasi Utama untuk Manajer

Bagaimana mengintegrasikan pengakuan karyawan ke dalam pengembangan profesional dan pelatihan online Anda

Terlepas dari bagian yang menakutkan, berita baiknya adalah bahwa ada kemungkinan dan alat yang tidak terbatas yang muncul hari ini untuk membantu membawa masing-masing elemen ini ke garis depan tempat kerja dan lingkungan sehari-hari Anda. Dari membuat program insentif hingga ucapan terima kasih yang sederhana. Anda tidak perlu membayar harga yang mahal, Anda juga tidak perlu menggandakan sumber daya internal untuk mewujudkannya.

Beberapa metode yang paling sederhana, misalnya, mendorong pendekatan tim untuk pengembangan dan pelatihan profesional, adalah cara yang bagus untuk meningkatkan keterlibatan karyawan Anda. Apakah Anda seorang bootstrap, startup ramping atau perusahaan multinasional Fortune 500 misalnya, kursus online dan alat manajemen pembelajaran sekarang tersedia secara luas yang tidak hanya dapat dirancang khusus dengan keterampilan yang sesuai dengan tempat kerja Anda, tetapi juga dapat diakses oleh berbagai berbagai kemampuan dari pemula hingga pelajar tingkat lanjut.

senang-rekan kerja-menonton-tablet-pengembangan profesionalSaat karyawan memulai kursus pengembangan profesional bersama, mereka dapat menerima pengakuan satu sama lain dalam upaya dan pencapaian mereka dalam mencapai tujuan mereka. Ini tidak hanya memberi mereka jalan untuk kemajuan dan pengembangan, tetapi memberdayakan mereka untuk mendapatkan keuntungan dari lingkungan positif yang ideal untuk keterlibatan dan pengakuan di sepanjang jalan.

Tinggalkan komentar