Pemimpin Hebat

Bertemu James. James berusia 31 tahun dan baru-baru ini dipromosikan ke posisi manajemen di biro iklan tempat dia bekerja. Dia sekarang memiliki tim yang terdiri dari enam orang yang melapor langsung kepadanya.

Tentu, James sangat senang dengan kesempatan dan tanggung jawab yang meningkat (belum lagi gaji yang lebih besar!). Tapi, ada juga rasa gugup yang menjalar di ulu hatinya.

Sementara dia memiliki kartu nama baru dan gelar mewah yang menunjuk dia sebagai “bos”, James ingin menjadi lebih dari itu. Dia ingin dipandang sebagai seorang pemimpin—bukan hanya karena pangkat barunya di dalam perusahaan membuatnya menjadi pemimpin, tetapi karena dia menginspirasi rasa hormat dan kekaguman itu pada orang-orang yang dia pimpin.

Ini semua baru bagi James. Dan, meskipun dia memiliki banyak pemimpin hebat dan panutan dalam hidupnya sendiri, dia mengalami kesulitan untuk merebus contoh-contoh itu sampai ke inti dan bautnya. Dia memiliki satu pertanyaan besar di benaknya: Apa yang membuat seorang pemimpin hebat? Apakah ada semacam resep yang bisa dia ikuti?

Tidak persis—ini berbeda untuk setiap orang. Namun, dengan itu, ada beberapa kualitas umum yang dimiliki oleh para pemimpin hebat. Berikut adalah delapan dari mereka yang James (dan, yah, Anda!) harus yakin untuk mengerjakannya.

8 Atribut Ini Membuat Seorang Pemimpin Hebat

1. Seorang pemimpin yang hebat adalah hormat

Pemimpin besar menuntut rasa hormat. Duh, kan? Namun, ini melibatkan lebih dari sekadar menjadi semacam boneka yang menuntut kekaguman dari semua orang di sekitar mereka.

Para pemimpin terbaik menerima rasa hormat dari laporan mereka dengan menghormati mereka sebagai balasannya. Mereka menghargai saran dan ide dari orang-orang yang mereka pimpin. Mereka berpikiran terbuka, daripada membagikan instruksi dan tuntutan. Mereka mendorong orang lain untuk berpadu dan menantang status quo.

Mungkin mudah untuk berpikir tentang seorang pemimpin sebagai seseorang yang duduk di kantor (atau, Anda tahu, takhta) dan memberi tahu orang lain apa yang harus dilakukan, tetapi ada lebih dari itu. Jika Anda ingin mendapatkan rasa hormat, Anda harus memberikannya.

2. Pemimpin yang hebat adalah komunikator yang efektif

Komunikasi adalah kuncinya. Anda sudah terlalu sering mendengarnya untuk dihitung. Namun, komunikasi yang efektif menjadi lebih penting ketika Anda adalah seorang pemimpin yang bertanggung jawab langsung atas keberhasilan tim Anda.

Baca Juga:  Cara Meminta Kenaikan Gaji pada Bos Anda

Sebuah jajak pendapat online terhadap 1.000 pekerja AS mengungkapkan bahwa 91 persen orang percaya bahwa masalah komunikasi menyeret para eksekutif ke bawah—membuktikan bahwa ini perlu menjadi titik penekanan utama bagi para pemimpin.

Dari mengenali pencapaian karyawan hingga mendelegasikan dengan benar dan memastikan bahwa semua orang berada di halaman yang sama hingga mendedikasikan waktu yang diperlukan untuk percakapan satu lawan satu dan sesi umpan balik dengan anggota tim Anda, ada banyak komunikasi yang perlu terjadi saat Anda adalah orangnya. mengenakan biaya.

Tapi, penting bahwa Anda menjadikannya prioritas. Seorang pemimpin yang tidak berhasil berkomunikasi kemungkinan akan lebih banyak merugikan daripada menguntungkan.

3. Pemimpin yang hebat itu percaya diri

Mari kita kembali ke James sejenak. Dia sangat gugup dengan posisi barunya, dan dia sama sekali tidak percaya diri tentang kemampuannya untuk menangani peran semacam ini.

Sekarang, tanyakan pada diri Anda ini: Akankah James menginspirasi kepercayaan dan keyakinan pada bawahan langsungnya jika dia berada di atas sana dengan gemetar dan ragu-ragu dalam mengambil keputusan? Mungkin tidak.

Untuk benar-benar dipandang sebagai seorang pemimpin—apakah Anda memiliki jabatan untuk membuktikannya atau tidak—Anda harus memiliki kepercayaan diri yang besar terhadap keterampilan dan keputusan Anda.

Tentu, sedikit keraguan adalah normal sesekali. Tetapi, jika Anda terus-menerus meremehkan kualifikasi dan pilihan Anda sendiri, Anda tidak akan terlihat seperti seseorang yang layak didengarkan—apalagi dihormati.

Seperti yang dikatakan Francisco Dao dalam posnya untuk Inc .:

Kepercayaan diri adalah dasar fundamental dari mana kepemimpinan tumbuh. Mencoba mengajarkan kepemimpinan tanpa terlebih dahulu membangun kepercayaan adalah seperti membangun rumah di atas fondasi pasir. Ini mungkin memiliki lapisan cat yang bagus, tetapi pada akhirnya akan goyah.

4. Pemimpin yang hebat adalah penentu

Seseorang yang terus-menerus bolak-balik mengambil keputusan tidak hanya tidak efisien, tetapi juga tidak efektif. Sebagai pemimpin, Anda bertanggung jawab untuk menganalisis situasi dan menentukan cara terbaik untuk bergerak maju.

Mari kita hadapi itu—para pemimpin sering kali harus membuat pilihan yang menantang. Mungkin mereka tidak memiliki informasi yang cukup, namun tetap harus memutuskan untuk melanjutkan. Atau, mungkin mereka perlu menunda untuk mengumpulkan lebih banyak pengetahuan yang mereka anggap perlu.

Membuat keputusan hampir tidak pernah mudah—itulah sebabnya itu adalah tugas yang sering kali diserahkan kepada orang yang bertanggung jawab.

Baca Juga:  Cara Menguasai Skill dengan Mini Habits

5. Pemimpin yang hebat adalah yang jujur

Transparansi sangat besar. Orang-orang suka merasa seperti mereka terus mengetahui mengapa keputusan tertentu dibuat atau mengapa tujuan tertentu ditetapkan. Ketika mereka merasa seolah-olah mereka dikucilkan dari percakapan penting ini, mereka mulai kehilangan kepercayaan pada pemimpin mereka.

Terkadang jujur ​​berarti mengatakan beberapa kebenaran yang sulit. Tidak ada pelapis gula: itu menyebalkan. Namun, bersikap terbuka dan setransparan mungkin masih merupakan karakteristik penting bagi para pemimpin hebat.

Faktanya, dalam sebuah survei terhadap lebih dari 100.000 orang, 89 persen melaporkan bahwa kualitas kepemimpinan mereka yang paling dihargai adalah kejujuran. Namun, dalam survei terpisah terhadap lebih dari 33.000 responden, hanya 20 persen orang yang mempercayai pemimpin mereka untuk mengatakan yang sebenarnya.

Ada dikotomi yang jelas di sini. Jadi, jika Anda dapat menumbuhkan reputasi sebagai pemimpin yang selalu menjadi penembak jitu—bahkan ketika beritanya tidak bagus—Anda akan selangkah lebih maju.

6. Pemimpin yang hebat itu positif

Para pemimpin sering kali terlibat dalam diskusi yang sulit dan keputusan yang sulit, yang dapat mempersulit mempertahankan pandangan yang cerah. Tapi, mereka yang berhasil melihat sisi baiknya selalu mendapatkan lebih banyak dukungan dari orang-orang yang mereka pimpin.

Kepositifan juga menempati peringkat atas dalam kualitas penting para pemimpin. Sebuah studi terhadap ratusan pengusaha yang dilakukan oleh The Alternative Board menyimpulkan bahwa mereka percaya bahwa kepositifan adalah sifat terpenting yang dapat dimiliki seorang pemimpin—dengan 47 persen responden menyebutkan kualitas ini.

Akan selalu ada ketidaksepakatan tentang apa sifat kepemimpinan yang benar-benar menempati peringkat nomor satu (sejujurnya, tidak ada jawaban hitam dan putih). Namun, apa yang diilustrasikan oleh poin ini adalah bahwa para pemimpin yang efektif tidak berubah menjadi kesuraman dan malapetaka dalam menghadapi kesulitan. Tetap optimis, dan Anda pasti akan menginspirasi sikap yang sama pada orang lain.

7. Pemimpin yang hebat adalah yang dapat dipercaya

Tentu saja, para pemimpin hebat menginspirasi kepercayaan pada orang-orang yang dipimpinnya. Laporan mereka merasa yakin dengan kenyataan bahwa para pemimpin mereka akan membuat keputusan yang cerdas dan menghindari menyesatkan mereka.

Tapi, seperti halnya rasa hormat, kepercayaan juga merupakan jalan dua arah.

Pemimpin juga menaruh banyak kepercayaan pada orang lain. Mereka mempersenjatai mereka dengan informasi dan alat yang mereka butuhkan untuk menjadi berpengetahuan dan sukses. Tapi, setelah itu, mereka menyingkir dan memercayai bawahan langsung mereka untuk mengemudikan kapal mereka sendiri.

Baca Juga:  8 Keterampilan Terbaik untuk Dipelajari untuk Pekerjaan di tahun 2022

Satu survei menunjukkan bahwa 79 persen orang menyatakan bahwa mereka telah dikelola secara mikro pada satu titik atau lainnya. Dan, dalam survei terpisah, karyawan memilih manajemen mikro sebagai salah satu hambatan paling signifikan terhadap produktivitas.

Sayangnya, mencoba mendikte setiap gerakan karyawan Anda bisa menjadi jebakan yang mudah untuk jatuh. Namun, jika Anda ingin dipandang sebagai pemimpin yang mengagumkan, jangan lupa untuk mundur selangkah dan menganalisis apakah Anda terlalu melibatkan diri atau tidak.

8. Seorang pemimpin yang hebat memiliki selera humor

Bahkan untuk pemimpin terbaik, hal-hal buruk terjadi. Kemunduran terjadi dan hambatan muncul saat Anda tidak mengharapkannya. Tetapi, seperti banyak hal dalam hidup, ini tidak selalu tentang apa yang terjadi—ini tentang bagaimana Anda menanggapinya.

Pemimpin hebat membawa rasa humor ke tempat kerja. Tidak, ini tidak berarti bahwa mereka menertawakan situasi yang mengerikan dan tidak pernah memberikan perhatian serius yang pantas mereka terima.

Namun, mereka tidak menganggap semuanya begitu serius. Mereka rela menertawakan karyawannya, sesekali mengolok-olok diri sendiri, dan menikmati pencapaian dan kemenangan yang terjadi di sepanjang jalan.

Seperti yang dikatakan Dwight D. Eisenhower:

Rasa humor adalah bagian dari seni kepemimpinan, bergaul dengan orang lain, menyelesaikan sesuatu.

Dan itulah yang membuat seorang pemimpin hebat

Apakah Anda baru-baru ini menemukan diri Anda dalam posisi kepemimpinan baru seperti teman fiksi kita James, atau Anda hanya ingin tahu apa yang diperlukan untuk dipandang sebagai pemimpin hebat, selaras dengan delapan kualitas penting ini pasti akan membuat Anda tertarik. arah yang benar.

Seperti disebutkan sebelumnya, tidak ada formula hitam dan putih yang teruji dan benar untuk menjadi pemimpin yang sempurna (beri tahu kami jika Anda menemukannya, oke?). Dan, bahkan jika Anda mencoba yang terbaik untuk mewujudkan setiap satu dari sifat-sifat penting ini, Anda tetap tidak akan menjadi pemimpin yang sempurna—benar-benar tidak ada hal seperti itu.

Namun, jika Anda dapat melakukan yang terbaik untuk memenuhi kualitas ini dan—yang paling penting—menghargai dan menghormati orang yang Anda kelola, Anda pasti akan memimpin tugas jauh lebih baik daripada kebanyakan orang.

Tinggalkan komentar