Mengukur Efektivitas Pelatihan Menggunakan LMS

Lanskap bisnis berubah lebih cepat dari sebelumnya. Perusahaan perlu menjaga kepatuhan karyawan terhadap perubahan peraturan dan memastikan mereka mengetahui semua layanan dan penawaran produk terbaru mereka. Dalam perjalanan ini, pembelajaran dan pengembangan perlu mewakili ROI, dan oleh karena itu mengukur efektivitas pelatihan adalah port of call pertama.

Manajer SDM dan tim pelatihan harus bertindak sekarang untuk tetap menjadi yang terdepan. Mereka yang tidak menerapkan sistem manajemen pembelajaran (LMS) berisiko mengalami pembengkakan biaya, masalah kepatuhan, dan meminta karyawan memberikan informasi yang salah kepada prospek dan klien.

Mengukur efektivitas pelatihan

Program pembelajaran lama, seperti lembar isian titik, telah digantikan oleh LMS online yang memungkinkan organisasi mengukur efektivitas kursus dengan cepat sambil memberikan hasil langsung kepada Manajer SDM dan tim pelatihan.

Jika Anda tidak dapat mengukur dampak suatu inisiatif dan melaporkan laba atas investasi di dunia bisnis saat ini, pada akhirnya akan disimpulkan. Program pembelajaran dan pengembangan memerlukan uang untuk dijalankan, sehingga memiliki LMS otomatis, seperti tutorialmicrosoftexcel.net, akan memberikan pelaporan yang cepat dan akurat untuk membantu membuktikan ROI, sekaligus mengukur efektivitas pelatihan.

Manajer SDM dan Tim Pelatihan

Informasi di bawah ini menunjukkan bagaimana manajer SDM dan tim pelatihan dapat mengukur efektivitas program mereka. Jika peran pekerjaan Anda berada di bawah Pembelajaran dan Pengembangan atau SDM, informasi ini akan membantu Anda, jadi ambillah semuanya dan terapkan apa yang Anda pelajari. Ingat, ini semua tentang mengukur efektivitas pelatihan.

Baca Juga:  Cara Menjadi Lebih Produktif di Tempat Kerja

Tentukan apa yang paling penting bagi organisasi Anda

Untuk mengukur efektivitas pelatihan, Anda perlu memahami apa yang penting bagi perusahaan Anda dan menilai aktivitas di sekitar sasaran tersebut. Beberapa perusahaan fokus untuk memberikan sertifikasi kepatuhan kepada karyawan, sementara yang lain fokus pada adopsi teknologi dan keterampilan layanan pelanggan. Pada akhirnya, apa pun yang paling cocok untuk Anda baik-baik saja.

Salah satu manfaat penerapan LMS (learning management system) adalah kursus pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik perusahaan. Manajer SDM dan tim pelatihan dapat menyampaikan berbagai macam kelas, melalui beberapa metode pelatihan yang berbeda, dengan kontrol total atas seberapa cepat atau lambat yang digunakan, yang pada akhirnya mengurangi biaya pelatihan pengembangan perusahaan sambil memberikan pelajaran yang sangat dipersonalisasi.

Mengukur efektivitas pelatihan 2

Cara mengukur efektivitas pelatihan

Segala sesuatu dalam bisnis perlu diukur, terutama program pelatihan LMS. Dalam bisnis, ada pepatah, “Jika tidak didokumentasikan secara elektronik, itu tidak pernah terjadi,” yang tampaknya lebih sering terjadi daripada sebelumnya, terutama dengan gerakan kerja dari rumah yang sedang berjalan lancar.

Beberapa cara untuk Mengukur Efektivitas Pelatihan Menggunakan LMS adalah:

1. Penilaian dasar – Ini adalah cara paling sederhana untuk melacak dan mengukur keterampilan karyawan secara konsisten.

2. Waktu untuk menyelesaikan – Menetapkan batas waktu, sehingga karyawan perlu hiper-fokus dan kemudian memberikan jawaban atas apa yang telah mereka pelajari.

3. kuis cepat – Cara yang menyenangkan untuk melibatkan karyawan dan menguji pengetahuan mereka tentang topik tertentu.

Baca Juga:  Bagaimana Menjadi Produktif Bekerja Dari Rumah

4. Survei – Kumpulkan informasi dari karyawan untuk memutuskan jenis program pelatihan baru apa yang ingin mereka tawarkan kepada mereka.

5. Ujian kepatuhan – Salah satu kegunaan paling penting dari LMS.

6. Aktivitas karyawan – Lacak dan ukur siapa yang masuk untuk melakukan pembelajaran tambahan dan siapa yang tidak berpartisipasi.

7. Diskusi satu lawan satu – Cara yang bagus bagi seorang manajer untuk menguji tingkat keterampilan dan melihat di mana pengembangan karyawan paling dibutuhkan.

Cara Anda mengukur efektivitas pelatihan terserah Anda. Bagian yang penting adalah Anda benar-benar melakukannya.

Mengukur efektivitas pelatihan 3

Menggunakan Model Evaluasi Kirkpatrick

Model Evaluasi Kirkpatrick merupakan salah satu model yang paling populer dan banyak digunakan dalam program pembelajaran dan pengembangan. Ini dinamai Donald Kirkpatrick, mantan Presiden American Society for Training and Development, juga dikenal sebagai ASTD. Model empat tingkatnya diterima secara luas di antara Manajer SDM dan tim pelatihan sebagai standar industri.

Empat tingkat metode evaluasi Kirkpatrick adalah:

Tingkat 1: Reaksi

Sejauh mana peserta menganggap pelatihan itu menyenangkan, menarik, dan relevan dengan pekerjaan mereka.

Tingkat 2: Belajar

Sejauh mana peserta memperoleh pengetahuan, keterampilan, sikap, kepercayaan diri, dan komitmen yang diinginkan, berdasarkan partisipasi mereka dalam pelatihan.

Tingkat 3: Perilaku

Sejauh mana peserta menerapkan apa yang mereka pelajari selama pelatihan ketika mereka kembali bekerja.

Tingkat 4: Hasil

Sejauh mana hasil yang ditargetkan terjadi sebagai hasil dari pelatihan dan paket dukungan dan akuntabilitas.

Baca Juga:  Google Spreadsheet Vs Excel: Kupas Tuntas!

*Silakan lihat KirkpatrickPartners.com untuk informasi lebih lanjut.

Menggunakan keempat level adalah cara terbaik bagi Manajer SDM untuk mengukur efektivitas pelatihan bagi karyawan.

Mengukur efektivitas pelatihan

Jenis evaluasi pelatihan apa yang tepat untuk perusahaan Anda?

Seperti segala sesuatu dalam bisnis, menempatkan putaran unik Anda pada evaluasi pelatihan adalah di mana kemungkinan besar Anda akan melihat hasil terbaik. Apa yang berhasil untuk satu organisasi mungkin tidak berhasil untuk Anda. Sangat penting untuk memanfaatkan LMS seperti penawaran tutorialmicrosoftexcel.net.com karena memberikan Anda fleksibilitas penuh untuk menyesuaikan program sambil memberikan pelaporan terperinci di mana Anda dapat dengan mudah mengukur efektivitas pelatihan berdasarkan tujuan yang penting bagi perusahaan Anda.

Mengapa menerapkan sistem manajemen pembelajaran (LMS) sekarang?

    1. Kecepatan – Menyebarkan sistem manajemen pembelajaran (LMS) untuk SDM itu sederhana. Yang perlu dilakukan oleh Manajer SDM atau tim pelatihan adalah mendaftar, menetapkan pengguna ke platform, dan kemudian menempatkan sesi pelatihan yang diperlukan dalam antrian pembelajaran mereka.
    1. Aksesibilitas – Untuk administrator modul pelatihan dan pengguna akhir, aksesibilitas 24/7, 365. Masuk sangat mudah, dan jadwal pelatihan mengikuti karyawan di semua jenis perangkat, termasuk PC dan perangkat seluler.
    1. Pelaporan – Pelaporan terperinci tersedia di luar kotak dan akan membantu memberikan setiap informasi yang dapat Anda bayangkan. Saat Anda perlu membuktikan ROI kepada manajemen tingkat atas, pelaporan tentang perilaku dan aktivitas karyawan selalu berguna.

Tinggalkan komentar