5 Soft Skill Penting untuk Manajer

Dalam posting ini, Anda akan mempelajari 5 soft skill penting untuk manajer yang harus diketahui dan dikuasai oleh para manajer. Jika Anda ingin segera meningkatkan keterampilan kepemimpinan Anda, teruslah membaca.

Inilah kesepakatannya. Manajer dari semua industri ingin menjadi pemimpin yang lebih baik di perusahaan mereka, tetapi mereka tidak tahu caranya.

Atau lebih buruk lagi, mereka tidak memiliki bisnis untuk mengelola tim – namun sama sekali tidak menyadari fakta bahwa mereka tidak memiliki keterampilan yang mereka butuhkan.

soft-skill-untuk-manajer-kepemimpinanKutipan kepemimpinan oleh Sun Tzu, seorang ahli strategi militer, penulis, dan filsuf, memberikan wawasan tentang kualitas kepemimpinan yang hebat.

Dia percaya dibutuhkan keseimbangan dari lima kebajikan yang berfungsi untuk menjadi seorang pemimpin:

Kepemimpinan adalah masalah kecerdasan, dapat dipercaya, kemanusiaan, keberanian, dan disiplin …

Mengandalkan kecerdasan saja menghasilkan pemberontakan.

Latihan kemanusiaan saja menghasilkan kelemahan.

Fiksasi pada kepercayaan menghasilkan kebodohan.

Ketergantungan pada kekuatan keberanian menghasilkan kekerasan.

Disiplin yang berlebihan dan ketegasan dalam memimpin menghasilkan kekejaman.

Ketika seseorang memiliki kelima kebajikan secara bersama-sama, masing-masing sesuai dengan fungsinya, maka ia dapat menjadi seorang pemimpin.”

— Sun Tzu

Tzu benar. Manajer harus mempelajari kebajikan apa yang penting untuk memimpin orang lain menuju kebesaran.

Mari selami dan pelajari lebih lanjut tentang 5 soft skill penting untuk manajer – dan bagaimana Anda dapat menggunakannya untuk menjadi pemimpin yang lebih baik.

5 soft skill penting untuk manajer hebat

Seperti yang ditulis oleh Sun Tzu, ada lima kebajikan yang dibutuhkan untuk berkembang menjadi seorang pemimpin.

    1. Intelijen
    1. kemanusiaan
    1. Keterpercayaan
    1. Keberanian
    1. Disiplin

Semua lima kebajikan harus berfungsi pada saat yang sama. Diputar saat dibutuhkan, dan seimbang secara merata, terus menerus.

Kelima kebajikan ini masih berdiri sampai sekarang sebagai soft skill yang penting bagi para manajer. Jika Anda memilikinya, Anda akan membedakan diri Anda sebagai pemimpin sejati dalam organisasi Anda.

Baca Juga:  Templat Surat Pengantar Yang Akan Mengesankan Setiap Perusahaan

Untuk menjadi pemimpin yang hebat, Anda perlu memahami perbedaan antara “hard skill” dan “soft skill”.

Kedua keterampilan tersebut diperlukan dan penting untuk mencapai status kepemimpinan tingkat penguasaan.

keterampilan-lunak-untuk-manajer-keras-vs-lunak

Perbedaan antara hardskill dan softskill

Pemimpin membimbing orang lain, perusahaan, dan tim.

Kepemimpinan melibatkan kemampuan untuk menangani tipe kepribadian yang berbeda. Mengenali kebutuhan orang lain dan memastikan pekerjaan diselesaikan secara efektif.

Menjadi seorang pemimpin bukanlah hal yang mudah, oleh karena itu Anda harus membiasakan diri dengan berbagai keterampilan kepemimpinan.

Apa itu hard skill?

Sebagian besar manajer akrab dengan keterampilan keras, tetapi mungkin tidak terbiasa dipanggil dengan nama ini.

Meskipun demikian, inilah yang dicari oleh sebagian besar manajer dalam kandidat pekerjaan.

Keterampilan keras juga dikenal sebagai keterampilan teknis, yang berarti mereka adalah bisa diajar.

Penggunaan keterampilan ini yang kemungkinan besar membantu Anda menjadi seorang manajer, tanpa Anda sadari.

Jenis-jenis hardskill:

    • Analisa ekonomi
    • Perencanaan strategis
    • Pemrograman Komputer
    • Rancangan
    • Pemasaran
    • Analisis data
    • Gelar atau Sertifikasi
    • Kemahiran dalam Bahasa Asing
    • Operasi Mesin
    • Mengetik Cepat
    • Komputasi awan
    • Lisensi
    • Bidang studi
    • Pengembangan Seluler dan Web

Dari lima keutamaan Sun Tzu, keterampilan keras termasuk dalam keutamaan intelijenuntuk keterampilan ini terutama menggunakan kapasitas mental Anda.

soft-skills-untuk-manajer-pemimpin yang lebih baik

Apa itu soft skill?

Soft skill tidak seperti hard skill karena kurang terukur dan lebih sulit untuk diukur – tetapi sama pentingnya untuk dimiliki oleh manajer.

Keterampilan ini sering disebut sebagai, “keterampilan orang” atau “keterampilan interpersonal”, dan sertakan hal-hal seperti seberapa baik Anda bergaul dengan rekan kerja Anda, seberapa baik Anda berkomunikasi dengan orang lain, dan tentu saja, bagaimana Anda memimpin.

Ada berbagai macam soft skill yang dicari manajer pada calon karyawan. Mereka mencari karyawan yang memiliki sifat kepemimpinan.

Jenis-jenis soft skill:

    • Kerja tim
    • Komunikasi
    • Penyelesaian masalah
    • Mendengarkan
    • Etos kerja
    • Membangun Tim
    • Fleksibilitas
    • Kreativitas
    • Motivasi
    • Kemampuan beradaptasi
    • Kesabaran
    • Pengembangan kepemimpinan
    • Manajemen waktu
    • Bujukan
    • Akuntabilitas
Baca Juga:  6 Pertanyaan dan Jawaban Wawancara Soft Skills Paling Bermanfaat

Keterampilan lunak termasuk dalam kelima kebajikan, kemanusiaan, kepercayaan, keberanian, dan disiplin Sun Tzu, termasuk kecerdasan.

Soft skill menggunakan jenis kecerdasan yang berbeda dengan hard skill,”kecerdasan emosional.”

keterampilan-lunak-untuk-manajer-kecerdasan-emosional

Mengapa softskill itu penting?

Sementara hard dan soft skill keduanya sangat penting, dapat dikatakan bahwa nilai sejati seorang pemimpin terletak pada soft skill mereka.

Faktanya, 57% pemimpin senior saat ini mengatakan soft skill lebih penting daripada hard skill.

Kemampuan tidak berwujud inilah yang paling didambakan oleh para pengusaha dan pemilik bisnis di dalam diri para manajer mereka.

Soft skill adalah bagaimana karyawan berinteraksi dan terhubung secara efektif dengan orang-orang di sekitar mereka.

Dengan secara sadar menyadari pengalaman yang mereka berikan, para pemimpin bisnis secara aktif membangun keterampilan layanan pelanggan mereka.

Bagaimana Anda memperlakukan prospek, pembeli potensial dan yang sudah ada, serta karyawan Anda, adalah bagaimana orang lain menentukan apakah Anda seorang pemimpin yang baik.

Di Google, proses perekrutan mereka terdiri dari apa yang mereka sebut, kemampuan “Belajar dan Kepemimpinan yang Muncul”.

Pada tahap pertama mendapatkan pekerjaan di Google, mereka memeriksa dan meninjau kemampuan “Belajar” Anda. Di sinilah mereka melihat keterampilan teknis dan kognitif Anda, yang dikenal sebagai keterampilan keras.

Selama tahap kedua dari proses perekrutannya, Google tidak terlalu memperhatikan keterampilan kepemimpinan tradisional.

Apa yang benar-benar ingin mereka lihat adalah lebih banyak keterampilan “Kepemimpinan Muncul”.

soft-skill-untuk-manajer-kepemimpinan-munculUjian keterampilan Kepemimpinan Tradisional terdiri dari pembelajaran karyawan tentang “Kapan” seorang karyawan pergi dari A ke B.

Misalnya, ketika seseorang menerima promosi atau ketika mereka menjadi Wakil Presiden sebuah perusahaan

Saat meninjau keterampilan Kepemimpinan yang Muncul, pemberi kerja ingin mempelajari lebih lanjut tentang “bagaimana” seorang karyawan pergi dari A ke B.

Baca Juga:  7 Pertanyaan dan Jawaban Wawancara Manajemen Proyek Teratas

Misalnya, mempelajari bagaimana seseorang menangani situasi sulit, memecahkan masalah dan tahu kapan harus turun tangan untuk memimpin. Ini juga disebut sebagai soft skill.

Google bukan satu-satunya perusahaan yang menggunakan jenis proses wawancara atau versi seperti itu.

Apple, IBM dan Bank of America, serta Google, tidak lagi mewajibkan pelamar memiliki gelar sarjana.

Tanpa disadari, kebanyakan orang mencantumkan dua jenis keterampilan pada resume dan surat lamaran saat melamar pekerjaan.

Sayangnya, kita sering fokus pada hard skill kita padahal seharusnya kita lebih menonjolkan soft skill kita.

Cara paling efektif untuk tumbuh sebagai pemimpin adalah mengetahui keterampilan mana yang paling membutuhkan perhatian dan mengasahnya.

8 keterampilan paling banyak diminta di 2022

Untuk menjadi manajer yang sukses, Anda memerlukan perpaduan antara keterampilan keras dan lunak.

Dan seperti yang telah kami soroti dalam artikel ini, memiliki soft skill yang tepat dapat dengan mudah membedakan Anda dari yang lainnya.

Jadi, keterampilan apa yang dicari pengusaha di tahun 2022? Tidak mengherankan, sebagian besar dari ini adalah soft skill:

    1. Manajemen waktu
    1. Komunikasi
    1. menulis bisnis
    1. Kreativitas dan inovasi
    1. Kepemimpinan
    1. Penjualan
    1. Pemasaran
    1. Analisis data

Anda ingin tumbuh dan menjadi bagian integral dari tim dan rencana bisnis perusahaan Anda.

Manajer dapat ditemukan selusin sepeser pun, tetapi pemimpin adalah orang-orang yang ingin dipertahankan oleh perusahaan.

Ambil isyarat Anda untuk menjadi pemimpin yang lebih baik. Berhentilah hanya melatih otak, dan mulailah memperkuat keterampilan orang-orang Anda juga.

Ingin mengasah soft skill Anda? Ikuti beberapa kursus soft skill dan tambahkan sertifikasi Anda ke resume Anda.

Ada wawancara yang akan datang? Pelajari cara menunjukkan pendidikan informal Anda di resume Anda, dan pelajari cara menjawab beberapa pertanyaan wawancara soft skill utama.

Tinggalkan komentar