5 Manfaat Pelatihan dan Pengembangan di Tempat Kerja untuk Tim Anda

Semua orang berbicara tentang pentingnya pelatihan dan pengembangan bagi karyawan Anda, dan Anda mulai bertanya-tanya apakah ini hanya iseng-iseng lain di ruang kerja (seperti menampilkan meja ping-pong Anda dan menyebut perusahaan Anda sebagai “pengganggu” ).

Tapi inilah masalahnya: semua obrolan itu untuk alasan yang bagus. Pengembangan karyawan lebih dari sekadar kata kunci atau semacam taktik pemasaran yang menarik.

Faktanya, pelatihan di tempat kerja yang sebenarnya menawarkan beberapa keuntungan besar—tidak hanya untuk karyawan Anda tetapi juga untuk seluruh organisasi Anda.

Seperti apa? Kami sangat senang Anda bertanya. Di bawah ini, kami merinci beberapa manfaat paling menonjol dari pelatihan dan pengembangan di tempat kerja.

Manfaat-pelatihan-dan-pengembangan-di-tempat kerja

Mengapa itu penting? 5 Manfaat pelatihan dan pengembangan di tempat kerja untuk tim anda

Mungkin Anda menetapkan untuk memprioritaskan pelatihan karyawan, tetapi Anda masih berusaha untuk mendapatkan dukungan dari manajemen atas. Atau, mungkin Anda sendiri tidak yakin bahwa investasi itu sepadan.

Either way, tidak ada kekurangan alasan kuat untuk membuat pembelajaran dan pengembangan landasan budaya perusahaan Anda.

1. Anda akan membangun tenaga kerja yang lebih terampil

Manfaat pertama ini tampak jelas, tetapi percaya atau tidak, ini adalah salah satu yang sering diabaikan.

Ada begitu banyak fokus yang ditempatkan pada hal-hal seperti keterlibatan dan retensi (yang akan kita bahas nanti), sehingga orang-orang melupakan manfaat paling mendasar: Anda meningkatkan keterampilan dan pengetahuan pekerja Anda.

Dengan melengkapi mereka dengan informasi dan pelatihan yang mereka butuhkan untuk melakukan pekerjaan mereka (dan melakukannya dengan baik!), Anda tidak hanya memastikan Anda memiliki staf yang cakap, tetapi Anda juga memberikan tingkat produktivitas mereka dorongan besar.

Baca Juga:  Strategi Kepemimpinan Jarak Jauh untuk Tempat Kerja New Normal

Dalam sebuah penelitian terhadap lebih dari 3.100 tempat kerja AS yang dilakukan oleh Pusat Nasional Kualitas Pendidikan Tenaga Kerja, ditemukan bahwa peningkatan 10% dalam pendidikan tenaga kerja menyebabkan peningkatan 8,6% dalam produktivitas karyawan—yang hampir merupakan total laba atas investasi (bahkan tanpa mempertimbangkan faktor lain seperti keterlibatan, moral, dan retensi).

Selain itu, fokus pada pembelajaran dan pengembangan juga memungkinkan organisasi untuk secara lebih efisien membuat karyawan baru mengetahui dengan cepat tentang peran baru mereka sehingga mereka dapat mulai bekerja dan mulai berkontribusi. Itu penting, terutama ketika Anda mempertimbangkan bahwa satu studi tentang karyawan di AS dan Inggris menemukan bahwa bisnis kehilangan sekitar $37 miliar setiap tahun—hanya karena karyawan tidak memahami pekerjaan mereka.

Seperti yang Anda duga, proses orientasi yang lebih cepat dan staf yang lebih terampil dan percaya diri dapat melakukan beberapa hal besar untuk keuntungan bisnis.

Sebuah studi tahun 1998 yang dilakukan oleh American Society for Training and Development (ASTD) mengamati 540 perusahaan AS yang berbeda dan membaginya menjadi dua sampel: satu yang menginvestasikan $900 dalam pelatihan per karyawan per tahun dan satu yang menginvestasikan $275 per karyawan per tahun. Kelompok teratas mengalami 57% lebih tinggi penjualan per karyawan dan 37% lebih tinggi laba kotor per karyawan.

Manfaat-pelatihan-dan-pengembangan-di-tempat kerja-tips

2. Anda akan meningkatkan keterlibatan karyawan

Keterlibatan adalah nama permainan di industri ini. Kabar baiknya adalah bahwa keterlibatan telah meningkat (setidaknya sedikit!) Sejak rilis awal statistik suram itu. Anda tahu, hal-hal yang sering diulangi oleh perusahaan yang khawatir karyawan terbaik mereka akan turun tangan.

Namun, data terbaru dari Gallup masih menunjukkan bahwa hanya 34% karyawan yang terlibat dalam pekerjaan mereka. Itu berarti perusahaan terus mencari cara untuk mendapatkan perhatian dan penghargaan dari karyawan mereka.

Baca Juga:  Nilai Pelatihan Soft Skill

Nah, fokus pada pembelajaran dan pengembangan dapat membantu. Studi kuantitatif sulit ditemukan, tetapi studi yang dilakukan dengan karyawan Inggris menemukan bahwa mereka yang memiliki rencana pengembangan pribadi formal dan benar-benar menerima tinjauan kinerja reguler pada tahun lalu memiliki tingkat keterlibatan yang jauh lebih tinggi daripada karyawan yang tidak.

3. Anda akan meningkatkan retensi karyawan

Anda akan menebak bahwa keterlibatan yang lebih tinggi menghasilkan retensi yang lebih tinggi—dan Anda benar. Tapi ternyata, menekankan pelatihan karyawan itu sendiri juga memberikan tingkat retensi Anda dorongan yang sehat.

Bukan rahasia lagi bahwa karyawan Anda menginginkan kesempatan untuk belajar dan berkembang di tempat kerja. Mereka ingin sekali tumbuh dan maju, dan Anda tidak ingin mereka merasa bahwa satu-satunya jalan keluar adalah (terutama ketika 70% karyawan dilaporkan telah meninggalkan pekerjaan karena mereka tidak melihat peluang untuk kemajuan di masa depan).

Itulah mengapa memprioritaskan pelatihan dan pengembangan dapat menginspirasi talenta terbaik Anda untuk bertahan. Faktanya, budaya belajar dikatakan menyebabkan tingkat retensi 30-50% lebih tinggi di perusahaan.

Sebuah studi terpisah oleh Culture Amp menemukan bahwa orang-orang yang tinggal dengan organisasi hingga 24% lebih mungkin untuk mengatakan bahwa mereka memiliki akses ke sumber belajar dan pengembangan yang mereka butuhkan.

4. Anda akan meningkatkan merek perusahaan Anda

Pelatihan dan pengembangan karyawan dapat sangat berarti bagi anggota tim Anda yang sudah ada—tetapi ini juga berguna untuk perekrutan. Menampilkan berbagai peluang belajar yang Anda tawarkan memperkuat merek perusahaan Anda dan menarik bakat terbaik.

Baca Juga:  6 Tips untuk Meningkatkan Pembelajaran Jarak Jauh

Namun, apakah kandidat benar-benar peduli dengan penawaran pengembangan Anda? Anda yakin mereka melakukannya—terutama di kalangan generasi muda (yang sekarang merupakan bagian terbesar dari angkatan kerja).

Satu laporan dari Gallup menunjukkan bahwa 59% milenial mengatakan peluang untuk belajar dan berkembang sangat penting bagi mereka saat melamar pekerjaan.

Manfaat-pelatihan-dan-pengembangan-di-tempat kerja-persahabatan

5. Anda akan menumbuhkan rasa persahabatan

Terakhir, kesempatan untuk mengeksplorasi topik baru, memperbaiki keterampilan baru, dan memperluas pengetahuan mereka memberikan kesempatan bagi anggota tim Anda untuk benar-benar terikat satu sama lain.

Mereka tidak hanya dapat mengatasi tantangan baru bersama-sama, tetapi mereka juga dapat saling bersandar untuk berbagai kesempatan belajar dengan berkolaborasi dengan rekan-rekan yang memiliki bidang keahlian tertentu. Penelitian terbaru menemukan bahwa 48% responden survei mengatakan bahwa kolaborasi teman sebaya sebenarnya adalah metode pembelajaran yang mereka sukai.

Belajar dari kekuatan satu sama lain tidak hanya menghasilkan tenaga kerja yang lebih baik, tetapi ikatan itu juga dapat meningkatkan retensi dan keterlibatan. Dalam satu survei yang berbasis di AS, 79% responden mengatakan bahwa hubungan mereka dengan rekan kerja adalah kondisi keterlibatan teratas mereka.

Pelatihan dan pengembangan sepadan dengan investasinya

Anda telah mendengar semua hype tentang pelatihan dan pengembangan karyawan. Tapi yakinlah, ini jauh lebih dari sekadar iseng-iseng.

Seperti yang dibuktikan oleh banyak penelitian, memprioritaskan pembelajaran di dalam perusahaan Anda sendiri dapat menghasilkan banyak manfaat, termasuk:

    • Tenaga kerja yang lebih berpengetahuan
    • Keterlibatan karyawan yang ditingkatkan
    • Peningkatan retensi karyawan
    • Merek perusahaan yang lebih positif
    • Tim yang lebih terikat

Tanpa ragu, penekanan pada pembelajaran dan kemajuan lebih dari sepadan untuk keberhasilan karyawan Anda—dan organisasi Anda secara keseluruhan.

Tinggalkan komentar