11 Ide Keterlibatan Karyawan Terbaik yang Mendapat Hasil

Mari kita bicara tentang ide-ide keterlibatan karyawan. Jika Anda ingin mempertahankan bakat bisnis teratas, Anda benar-benar perlu memahami pentingnya menjaga mereka tetap terlibat. Terus mengatakan bahwa Anda akan membuat karyawan tetap terlibat, tetapi tidak melakukan apa pun untuk benar-benar menumbuhkan budaya perusahaan yang kuat, tidak memotongnya lagi. Anda harus berusaha keras dan benar-benar menerapkan strategi yang mendorong karyawan untuk memuji perusahaan Anda.

Selalu ingat bahwa talenta terbaik menarik talenta terbaik

Jadi begitu Anda mendapatkan bola bergulir, jangan berhenti. Pertahankan momentum positif dengan berkomitmen untuk membangun budaya perusahaan positif yang kuat setiap hari.

Satu masalah yang dimiliki tim kepemimpinan dalam hal meningkatkan keterlibatan, adalah bahwa mereka tidak benar-benar memahami apa yang perlu mereka lakukan. Ini bukan salah mereka, karena ini adalah wilayah baru, dan jalan baru menuju kesuksesan sedang dibuat setiap hari. Hal baiknya adalah, dengan sedikit panduan ahli (seperti tips yang dibagikan di bawah), Anda dapat mengubah perusahaan Anda dari nol menjadi pahlawan dengan relatif cepat.

Keterlibatan-karyawan-ide-kegiatanProgram keterlibatan karyawan bekerja paling baik ketika tim kepemimpinan memberikan bimbingan, dukungan, dan arahan, secara konsisten, selama periode waktu yang diperpanjang. Ini bukan jenis tugas satu-dan-selesai, inisiatif budaya perusahaan harus menjadi permainan jangka panjang untuk memiliki partisipasi karyawan yang maksimal. Jadi, mari mulai berbisnis di sini dengan membagikan ide dan aktivitas keterlibatan karyawan terbaik yang akan membuat semua orang termotivasi dan ingin datang ke tempat kerja setiap hari.

11 Ide keterlibatan karyawan terbaik yang mendapat hasil untuk membangun budaya perusahaan yang kuat

1. Letakkan “mengapa” di balik pekerjaan yang dilakukan karyawan

Untuk memiliki seorang karyawan muncul setiap hari dan hanya melakukan gerakan tidak masuk akal. Biarkan karyawan tahu bahwa bagian kecil mereka sangat penting untuk seluruh perusahaan berjalan dengan lancar. Saat memperkenalkan mereka, berikan tur ke semua departemen di kantor Anda dan perkenalkan mereka kepada semua orang dan tunjukkan di mana mereka cocok dengan persamaan perusahaan. Membuat karyawan merasa seperti bagian dari “keseluruhan” sangat penting untuk membangun harga diri individu.

Bonus: Hadiahi karyawan untuk melakukan pekerjaan yang sangat baik dan biarkan semua orang tahu betapa istimewanya mereka.

2. Beri karyawan kemampuan untuk membuat konten

Orang-orang kemungkinan besar akan mendengarkan dan lebih dipengaruhi oleh rekan-rekan mereka, daripada tim kepemimpinan langsung mereka, jadi beri karyawan kesempatan untuk membuat konten dan berbagi kisah sukses mereka tentang bekerja di perusahaan Anda. Sepotong pendek konten blog tertulis akan bekerja dengan baik, dan jika karyawan tersebut terbuka untuk berada di belakang kamera dan membagikan kisah mereka, itu lebih baik lagi. Ini semua tentang membangun moral karyawan dari dalam perusahaan Anda, oleh karyawan Anda sendiri.

Baca Juga:  Mengapa Meningkatkan Keterampilan Tenaga Kerja Anda Sekarang Lebih Penting dari Sebelumnya

Bonus: Bagikan konten di saluran media sosial Anda sambil membantu memposisikan karyawan Anda sebagai sumber otoritatif di segmen pasar Anda.

3. Berikan kebebasan kepada karyawan untuk berkreasi dengan apa yang mereka sukai

Orang menginginkan kebebasan, dan ketika Anda memberi mereka kebebasan, mereka menjadi jauh lebih produktif dan kreatif dalam prosesnya. Jika mereka memiliki inisiatif sosial yang kuat yang ingin mereka bagikan pada pertemuan mendatang, biarkan mereka membagikan apa yang mereka sukai, mengapa mereka menyukainya, dan bagaimana hal itu membantu mereka merasa lebih terpenuhi. Jika mereka memiliki proyek sampingan yang sedang mereka kerjakan, biarkan mereka mengerjakannya. Selama mereka menempatkan semua yang mereka miliki ke dalam tugas pekerjaan khusus mereka dengan perusahaan Anda, tidak apa-apa jika mereka mengerjakan apa yang secara pribadi menggairahkan mereka juga.

Bonus: Sediakan dana untuk karyawan saat mereka mengerjakan proyek pribadi yang dapat membantu mengembangkan bisnis Anda.

Keterlibatan-karyawan-ide-kegiatan

4. Memberikan kesempatan dimana setiap karyawan bisa menjadi superstar

Melihat “orang yang tidur” keluar dari kayu karena mereka diberi kesempatan untuk mendapatkan momentum dan mendapatkan paparan tentang seberapa baik pekerjaan yang mereka lakukan, adalah salah satu hal paling berharga yang pernah Anda lihat. Setiap orang memiliki sedikit keajaiban dan keunikan dalam diri mereka, tetapi terkadang tersembunyi di balik rasa sakit atau malu, atau hal lain yang berdampak negatif pada kehidupan mereka. Sebagai seorang pemimpin, beri tahu mereka bahwa tidak apa-apa dan inilah saatnya mereka bersinar.

Bonus: Mintalah karyawan berbagi kisah sukses mereka dengan karyawan lain selama rapat.

5. Memberikan kebebasan kepada karyawan untuk bekerja di tempat mereka bekerja dengan baik

Di zaman sekarang ini, terutama dengan para milenial, orang ingin bekerja kapan, bagaimana, dan di mana pun mereka akan menjadi yang paling produktif, dan terkadang itu tidak akan duduk di lingkungan kantor. Beberapa orang bekerja lebih baik di pagi hari, beberapa bekerja lebih baik di malam hari, apa pun preferensi masing-masing karyawan, biarkan mereka menjalankannya. Jika mereka tidak menyelesaikan pekerjaannya, maka Anda dapat melakukan percakapan tentang mengubah segalanya.

Bonus: Tawarkan ruang kerja yang fleksibel ketika karyawan datang ke kantor untuk rapat.

6. Buat setiap karyawan merasa istimewa

Setiap orang yang pernah saya temui ingin merasa istimewa bagi seseorang, jadi jadilah tim kepemimpinan perusahaan yang membuat karyawan tahu bahwa Anda mencintai mereka apa adanya dan apa yang mereka lakukan. Bekerjalah dengan karyawan Anda selama beberapa menit di setiap rapat internal dan bagikan nilai dan manfaat memiliki setiap karyawan membuat setiap orang yang bekerja dengan mereka merasa istimewa. Ucapan terima kasih yang sederhana, senyum lebar yang dipadukan dengan sapaan yang cerah dan berkilau, sangat membantu ketika rekan kerja sedang berjuang dengan sesuatu dalam kehidupan pribadi atau bisnis mereka.

Baca Juga:  Bagaimana Melakukan Analisis Kesenjangan Keterampilan dan Membangun Tim yang Lebih Kuat

Bonus: Jadilah orang pertama yang mengulurkan tangan ketika seseorang merasa sedih atau memiliki sesuatu yang terjadi dalam hidup mereka yang membutuhkan bantuan.

7. Menyediakan lingkungan yang terbuka untuk kolaborasi

Dari pengalaman saya, ide-ide terbaik biasanya datang dari dalam organisasi Anda sendiri, ketika kolaborasi antara orang dan departemen yang berbeda terjadi. Inilah masalahnya dengan kolaborasi, dapatkan orang yang berbeda, dari departemen yang berbeda terlibat, untuk mendorong kreativitas paling banyak. Sangat mudah untuk tersedot ke dalam ruang hampa dari orang yang sama, dalam pertemuan yang sama, memberikan ide yang sama. Agar kolaborasi bekerja secara efektif, Anda perlu membuka pintu untuk membiarkan orang baru masuk ke dalam ruangan.

Bonus: Siapkan sesi kolaborasi terbuka mingguan atau bulanan.

Keterlibatan-karyawan-ide-kegiatan

8. Menawarkan kursus pelatihan kepemimpinan untuk semua karyawan

Berpikir bahwa karyawan tahu persis apa yang Anda ingin mereka lakukan dalam hal membangun kepemimpinan dan moral di antara mereka sendiri adalah kesalahan besar. Tawarkan pelatihan berkelanjutan dan bagikan contoh seperti apa keterlibatan karyawan yang sukses terlihat dan terasa. Pelatihan kepemimpinan adalah kesempatan besar bagi Anda untuk melihat siapa yang benar-benar berinvestasi dan berkomitmen untuk membangun budaya perusahaan yang kuat vs. siapa yang benar-benar hanya skating dan mencari jaminan ketika mereka bisa. Ini semua tangan di geladak dengan pelatihan, dan sekali lagi, ini bukan tentang Anda mengebor bagaimana hal itu perlu, hanya saja Anda berbagi pelajaran sukses yang akan membantu semua orang bekerja sama.

Bonus: Biarkan karyawan yang unggul dalam kepemimpinan, mengajarkannya kepada rekan-rekan mereka.

9. Buat dan selenggarakan kegiatan pembangunan tim

Aktivitas hosting mungkin adalah yang paling populer dan paling banyak dibicarakan dari semua keterlibatan dan aktivitas karyawan, tetapi kemungkinan besar ini paling tidak disukai oleh karyawan sebenarnya.

Pembelajaran dan retensi terjadi paling baik ketika orang tidak diberitahu apa yang harus mereka lakukan, melainkan, melalui pengalaman atau situasi yang mereka alami saat ini, mereka secara alami mengambil kepemilikan dan mulai menemukan cara mereka sendiri untuk memadukan pengetahuan mereka ke dalam pengetahuan Anda. inisiatif budaya perusahaan tertentu.

Meskipun demikian, aktivitas masih merupakan unsur utama untuk sukses, tetapi saya hanya ingin Anda melihatnya dari sudut pandang yang berbeda sehingga Anda bisa mendapatkan hasil maksimal dalam aktivitas yang Anda pilih untuk diikuti. Aktivitas harus berbasis di sekitar memberikan orang kesempatan untuk mengenal satu sama lain lebih baik dan belajar untuk mengandalkan satu sama lain. Jika Anda mengatakan, “Kita akan mengadakan kegiatan membangun tim,” orang-orang secara alami akan mencibir dan berjaga-jaga, tetapi jika Anda mengatakan, “Kita akan pergi dan bersenang-senang bersama,” dan berhenti di situ, orang masuk dengan pikiran terbuka. Ini semua tentang psikologi tentang bagaimana orang berpikir dan merasa.

Baca Juga:  Kesenjangan Keterampilan Manajemen proyek

Bonus: Lakukan semua aktivitas selama jam kerja normal sehingga tidak mempengaruhi keluarga di luar jam kerja standar.

10. Beri karyawan kesempatan untuk membuat keputusan

Ketika keputusan besar muncul, kumpulkan semua orang dan beri tahu mereka bahwa tim kepemimpinan meminta bantuan setiap karyawan dalam membuat keputusan ini. Ini membangun moral dan membuat semua orang tahu bahwa mereka penting dan bahwa mereka memiliki suara dalam apa yang terjadi. Tidak baik lagi menjalankan perusahaan sebagai kediktatoran. Semakin banyak karyawan merasa mereka memiliki suara, semakin mereka terlibat.

Bonus: Biarkan karyawan menugaskan diri mereka sendiri ke tim pembuat keputusan mereka sendiri.

11. Bantu karyawan membangun kepercayaan diri

Dengar, intinya dengan semua informasi ini adalah bahwa manusia adalah manusia dan mereka ingin diperlakukan dengan baik. Kepemimpinan yang hebat selalu memimpin dengan memberi contoh, bukan dengan kediktatoran. Berkomitmen pada diri sendiri untuk menjadi pemimpin yang hebat, dan pastikan semua orang di tim Anda juga berkomitmen. Setiap orang di perusahaan perlu mendayung secara sinkron untuk produktivitas maksimum.

Tidak ada waktu untuk main-main di sini, karena persaingan sangat ketat dan perusahaan berlomba-lomba untuk mendapatkan talenta terbaik, jadi jika ada kabar bahwa perusahaan Anda kurang dalam hal budaya perusahaan yang kuat dan keterlibatan karyawan, itu akan menjadi sulit. untuk tidak hanya merekrut talenta baru terbaik tetapi juga mempertahankan talenta terbaik yang Anda miliki saat ini.

Bonus: Ciptakan banyak peluang kecil yang “dapat dimenangkan” untuk membangun kepercayaan diri.

Keterlibatan-karyawan-ide-kegiatan

Ke Anda

Bagian terbaik tentang meningkatkan keterlibatan karyawan adalah Anda mungkin akan memiliki seseorang yang telah bekerja di perusahaan Anda selama bertahun-tahun, akhirnya keluar dari cangkangnya dan menjadi salah satu superstar Anda. Saya telah melihatnya terjadi berkali-kali, dan saya tahu Anda mungkin tidak mempercayai saya saat ini, tetapi dengarkan saja saya dan coba hal keterlibatan karyawan ini, dan Anda akan lihat. Ketika ini terjadi, keajaiban benar-benar terjadi dalam hal menjalankan inisiatif budaya perusahaan karena ini adalah kisah hebat yang dapat didengar dan dilihat orang dengan mata kepala sendiri.

Seperti yang saya katakan, “Gaji besar bukanlah segalanya di pasar saat ini. Budaya perusahaan yang kuat, dibarengi dengan gaji yang besar, adalah kombinasi yang unggul.” Dibutuhkan upaya dalam tim kepemimpinan Anda untuk menyatukan semuanya, tetapi begitu Anda menuju ke arah yang benar, Anda dapat mencakup banyak hal dan mengubah banyak kehidupan, dengan sangat cepat.

Tinggalkan komentar